Vos chiffres à jour chaque mois, et votre trésorerie à 90 jours.
Tableau de bord financier, budget prévisionnel, suivi de trésorerie et indicateurs clés : AOS vous donne une lecture claire de la santé de votre PME pour décider à temps.
Vous vous reconnaissez ?
- Vous découvrez vos résultats à la clôture annuelle
- La trésorerie vous surprend
- Vous ne connaissez pas votre marge par offre
- Votre banquier demande des chiffres que vous n'avez pas
Le volet Gestion financière d'AOS
Le volet Gestion Financière d'AOS équipe une PME de 4 outils : tableau de bord financier mensuel, budget prévisionnel, suivi de trésorerie à 30, 60 et 90 jours, et indicateurs clés (marge, BFR, délais de paiement, endettement). Le dirigeant suit ses chiffres chaque mois au lieu de les découvrir à la clôture.
Ce que vous gagnez à structurer votre gestion financière
Une visibilité complète
Chiffre d'affaires, marges et résultat, mois par mois.
Des risques anticipés
Les tensions de trésorerie se voient à l'avance.
Des décisions éclairées
Investir, recruter, financer sur des indicateurs fiables.
Une crédibilité renforcée
Des chiffres clairs face aux banques et aux partenaires.
4 outils déployés avec votre équipe
Des outils concrets, adaptés à votre entreprise et pris en main par vos équipes, pas des modèles à remplir seuls.
Tableau de bord financier mensuel
Les chiffres essentiels sur une page, chaque mois.
- Chiffre d'affaires par activité
- Marge brute
- Résultat et écart au budget
- Seuil de rentabilité
Budget prévisionnel
Recettes, dépenses et investissements projetés sur 12 mois.
- Compte de résultat prévisionnel
- Plan de financement
- Budget de trésorerie
- Analyse des écarts
Suivi de trésorerie
Le cash disponible aujourd'hui et prévu à 30, 60 et 90 jours.
- Encaissements et décaissements
- Prévision à 90 jours
- BFR
- Délais clients (DSO) et fournisseurs (DPO)
Indicateurs financiers clés
Les ratios qui mesurent la solidité et la rentabilité.
- Liquidité
- Rentabilité (EBITDA, marges)
- Fonds de roulement et CAF
- Endettement
Ce que l'IA automatise sur ce volet
Les outils sont en place ; l'IA supprime ensuite les tâches répétitives qui les font vivre.
Tableau de bord alimenté automatiquement
Les chiffres remontent de votre logiciel comptable ou de Zoho Books, sans ressaisie.
Relance automatique des factures
Les factures échues sont relancées par e-mail et WhatsApp, pour réduire les délais de paiement.
Alerte trésorerie
Une notification WhatsApp vous prévient quand la prévision à 30 jours passe sous votre seuil.
Chaque automatisation est adaptée à vos outils et validée avec vous avant sa mise en service. L'IA prépare et accélère ; les décisions restent humaines.
Les indicateurs de votre tableau de bord
Mesurés au départ, puis chaque mois. C'est ainsi que l'on sait que ça marche.
Besoin d'un accompagnement complet sur ce sujet ? Aide à la décision stratégique, un service AYDI.
Voir le serviceComment AOS déploie le volet Gestion financière
Le même parcours en 4 phases, appliqué à ce volet et relié aux autres.
- Diagnostiquer2 à 3 semaines
Diagnostic des 12 volets : entretiens, chiffres, outils existants. Vous obtenez votre score de maturité et vos volets prioritaires.
- Prioriser1 semaine
Feuille de route sur les 2 à 4 volets qui comptent le plus pour vous maintenant, avec objectifs, indicateurs et devis.
- Déployer et automatiser1 à 3 mois par volet
Mise en place des outils AOS avec votre équipe, puis automatisation par l'IA de ce qui peut l'être.
- Piloter et ancrerEn continu
Revue mensuelle des indicateurs, ajustements et transfert à l'équipe, jusqu'à ce que le système tourne sans nous.
Ils ont structuré leur entreprise avec AYDI
« Un accompagnement de très haut niveau. Je recommande vivement AYDI Business Group pour son expertise et sa capacité à transformer des idées en stratégies claires, structurées et performantes. »
« Certaines personnes ne se contentent pas d'accompagner des entreprises… elles transforment profondément la manière de penser et de construire. »
« J'ai eu la chance de travailler avec Abdelkarim, et je peux dire sans hésitation qu'il est l'un des leaders les plus transformateurs que j'aie rencontrés. »
Questions sur le volet Gestion financière
Remplacez-vous notre expert-comptable ?
Non. L'expert-comptable produit les comptes ; AOS met en place le pilotage mensuel qui sert à décider. Nous travaillons avec lui.
Faut-il un logiciel particulier ?
Non. On peut démarrer avec Excel ou Google Sheets bien structurés, puis automatiser avec votre logiciel comptable ou Zoho Books.
Qu'est-ce qu'AOS ?
AOS (AYDI Operation System) est la méthode d'accompagnement d'AYDI Business Group pour structurer une PME sur 12 volets, de la vision à la gestion financière, et automatiser par l'IA ce qui peut l'être. AOS est le nouveau nom d'AYDI TOOLBOX.
Combien coûte AOS ?
AOS fonctionne sur devis, établi après le diagnostic. Le prix dépend du nombre de volets, de la durée, de la taille de l'entreprise et des automatisations retenues. Le premier échange est gratuit et sans engagement.
Quelle IA utilisez-vous, et mes données sont-elles protégées ?
Nous utilisons des outils reconnus (assistants IA, Zoho, outils d'automatisation comme Make ou n8n), configurés pour votre entreprise. Vos données restent votre propriété, un accord de confidentialité est signé et le traitement respecte la loi 09-08.
Quel volet travailler en premier ?
Évaluez votre PME sur les 12 volets AOS. Score immédiat, roue de maturité et volet prioritaire.
Structurons votre gestion financière.
Un consultant AYDI analyse votre situation et vous repartez avec vos volets prioritaires et 3 actions concrètes, que vous travailliez avec nous ou non.
- Vous remplissez le formulaire en moins d'une minute.
- Vous choisissez votre créneau directement dans notre agenda.
- Échange de 30 min sur vos enjeux et vos chiffres.
- Vous recevez une feuille de route et un devis, sans engagement.