Recruter, former et garder les bonnes personnes, avec méthode.
Grille d'entretien, plan de formation annuel, suivi des compétences et évaluation annuelle : AOS structure vos RH pour une équipe compétente et engagée.
Vous vous reconnaissez ?
- Vos recrutements reposent sur le feeling
- Vous perdez vos meilleurs collaborateurs
- La formation se fait au hasard
- Les entretiens annuels n'existent pas ou ne servent à rien
Le volet Ressources humaines d'AOS
Le volet Ressources Humaines d'AOS donne à une PME 4 outils RH : grille d'entretien de recrutement, plan de formation annuel, tableau de suivi des compétences et fiche d'évaluation annuelle. Ils rendent les recrutements plus objectifs et aident à garder les meilleurs collaborateurs.
Ce que vous gagnez à structurer votre ressources humaines
Mieux recruter
Moins de biais, des décisions comparables.
Développer les compétences
Une formation alignée sur la stratégie.
Faciliter la mobilité
Repérer les talents et les passerelles internes.
Un meilleur climat
Des évaluations équitables et des plans clairs.
4 outils déployés avec votre équipe
Des outils concrets, adaptés à votre entreprise et pris en main par vos équipes, pas des modèles à remplir seuls.
Grille d'entretien de recrutement
Les mêmes critères pour tous les candidats, notés de 1 à 5.
- Compétences techniques
- Compétences comportementales
- Motivation et potentiel
- Notation pondérée
Plan de formation annuel
Les formations utiles, planifiées et budgétées.
- Besoins par poste
- Priorités stratégiques
- Calendrier et budget
- Évaluation des acquis
Tableau de suivi des compétences
Les compétences de l'équipe, leur niveau et leur évolution.
- Référentiel de compétences
- Niveaux de maîtrise
- Écarts à combler
- Mobilités possibles
Fiche d'évaluation annuelle
Un entretien structuré sur la performance et le développement.
- Bilan de l'année
- Objectifs à venir
- Besoins de développement
- Plan d'action
Ce que l'IA automatise sur ce volet
Les outils sont en place ; l'IA supprime ensuite les tâches répétitives qui les font vivre.
Candidatures résumées par l'IA
L'IA résume chaque CV au regard de votre grille ; la décision reste humaine.
Intégration automatisée
Messages, documents et formations envoyés au bon moment au nouvel arrivant.
Campagne d'évaluations pilotée
Rappels automatiques et synthèse des évaluations pour construire le plan de formation.
Chaque automatisation est adaptée à vos outils et validée avec vous avant sa mise en service. L'IA prépare et accélère ; les décisions restent humaines.
Les indicateurs de votre tableau de bord
Mesurés au départ, puis chaque mois. C'est ainsi que l'on sait que ça marche.
Besoin d'un accompagnement complet sur ce sujet ? Management et coaching d'équipe, un service AYDI.
Voir le serviceComment AOS déploie le volet Ressources humaines
Le même parcours en 4 phases, appliqué à ce volet et relié aux autres.
- Diagnostiquer2 à 3 semaines
Diagnostic des 12 volets : entretiens, chiffres, outils existants. Vous obtenez votre score de maturité et vos volets prioritaires.
- Prioriser1 semaine
Feuille de route sur les 2 à 4 volets qui comptent le plus pour vous maintenant, avec objectifs, indicateurs et devis.
- Déployer et automatiser1 à 3 mois par volet
Mise en place des outils AOS avec votre équipe, puis automatisation par l'IA de ce qui peut l'être.
- Piloter et ancrerEn continu
Revue mensuelle des indicateurs, ajustements et transfert à l'équipe, jusqu'à ce que le système tourne sans nous.
Ils ont structuré leur entreprise avec AYDI
« Je recommande vivement de confier votre stratégie digitale et personal branding à Si Abdlakrim, il va vous donner le raccourci et le résultat va vous éblouir. »
« Il m'a épaulé et cru en mes compétences et m'a recommandé à l'ensemble des membres de son réseau. »
« Un accompagnement de très haut niveau. Je recommande vivement AYDI Business Group pour son expertise et sa capacité à transformer des idées en stratégies claires, structurées et performantes. »
Questions sur le volet Ressources humaines
Utiliser l'IA pour recruter, est-ce risqué ?
L'IA ne décide jamais : elle résume et compare au regard d'une grille que vous validez. Les données des candidats sont traitées selon la loi 09-08.
Nous n'avons pas de responsable RH. Est-ce un problème ?
Non. Les outils sont conçus pour être tenus par le dirigeant ou un manager, en quelques heures par mois.
Qu'est-ce qu'AOS ?
AOS (AYDI Operation System) est la méthode d'accompagnement d'AYDI Business Group pour structurer une PME sur 12 volets, de la vision à la gestion financière, et automatiser par l'IA ce qui peut l'être. AOS est le nouveau nom d'AYDI TOOLBOX.
Combien coûte AOS ?
AOS fonctionne sur devis, établi après le diagnostic. Le prix dépend du nombre de volets, de la durée, de la taille de l'entreprise et des automatisations retenues. Le premier échange est gratuit et sans engagement.
Quelle IA utilisez-vous, et mes données sont-elles protégées ?
Nous utilisons des outils reconnus (assistants IA, Zoho, outils d'automatisation comme Make ou n8n), configurés pour votre entreprise. Vos données restent votre propriété, un accord de confidentialité est signé et le traitement respecte la loi 09-08.
Quel volet travailler en premier ?
Évaluez votre PME sur les 12 volets AOS. Score immédiat, roue de maturité et volet prioritaire.
Structurons votre ressources humaines.
Un consultant AYDI analyse votre situation et vous repartez avec vos volets prioritaires et 3 actions concrètes, que vous travailliez avec nous ou non.
- Vous remplissez le formulaire en moins d'une minute.
- Vous choisissez votre créneau directement dans notre agenda.
- Échange de 30 min sur vos enjeux et vos chiffres.
- Vous recevez une feuille de route et un devis, sans engagement.