Une vision écrite et une stratégie que toute l'équipe suit.
AOS transforme vos ambitions en objectifs chiffrés à 3 ans, en choix stratégiques clairs et en un plan d'action suivi chaque mois.
Vous vous reconnaissez ?
- Votre vision est dans votre tête, pas sur le papier
- Les priorités changent chaque semaine
- L'équipe ne sait pas où va l'entreprise
- Vous dites oui à tout, faute de cap clair
Le volet Vision et stratégie d'AOS
Le volet Vision et Stratégie d'AOS aide le dirigeant de PME à écrire sa vision, à fixer 3 ou 4 objectifs chiffrés à 3 ans et à les traduire en plan d'action. Il s'appuie sur 4 outils : questionnaire stratégique, fondations (vision, mission, valeurs), SWOT et plan d'action prioritaire.
Ce que vous gagnez à structurer votre vision et stratégie
Un cap partagé
Toute l'équipe sait où va l'entreprise et pourquoi.
Des choix assumés
Vous savez à quoi dire non, et vous concentrez vos ressources.
Des objectifs mesurables
La stratégie devient des chiffres et des échéances.
Une exécution suivie
Le plan d'action est revu chaque mois, pas rangé dans un tiroir.
4 outils déployés avec votre équipe
Des outils concrets, adaptés à votre entreprise et pris en main par vos équipes, pas des modèles à remplir seuls.
Questionnaire de diagnostic stratégique
8 questions qui structurent la réflexion de la direction avant toute décision.
- Objectifs à 3–5 ans
- Valeurs et défis majeurs
- Position concurrentielle et ressources
- Marché cible, innovation, partenariats
Fondations stratégiques
La vision, la mission et les valeurs écrites en une page, compréhensibles par tous.
- Vision inspirante et datée
- Mission et clients servis
- Valeurs traduites en comportements
- Objectifs chiffrés et mesurables
Analyse SWOT personnalisée
Vos forces, faiblesses, opportunités et menaces, croisées pour en tirer des choix.
- Atouts et limites internes
- Opportunités et menaces du marché
- Matrice de choix stratégiques
- Priorités validées en atelier
Plan d'action prioritaire
La stratégie traduite en 3 à 4 axes, avec actions, responsables et échéances.
- Axes stratégiques
- Objectifs SMART par axe
- Responsables et budget
- Revue mensuelle
Ce que l'IA automatise sur ce volet
Les outils sont en place ; l'IA supprime ensuite les tâches répétitives qui les font vivre.
SWOT préparé par l'IA
L'IA compile vos réponses, vos chiffres et la veille marché en un premier SWOT, que nous challengeons ensemble en atelier.
Objectifs reliés au tableau de bord
Chaque objectif stratégique est relié à un indicateur mis à jour automatiquement, sans ressaisie.
Comité de direction préparé
Avant chaque revue, un assistant IA prépare l'état d'avancement et l'ordre du jour.
Chaque automatisation est adaptée à vos outils et validée avec vous avant sa mise en service. L'IA prépare et accélère ; les décisions restent humaines.
Les indicateurs de votre tableau de bord
Mesurés au départ, puis chaque mois. C'est ainsi que l'on sait que ça marche.
Besoin d'un accompagnement complet sur ce sujet ? Aide à la décision stratégique, un service AYDI.
Voir le serviceComment AOS déploie le volet Vision et stratégie
Le même parcours en 4 phases, appliqué à ce volet et relié aux autres.
- Diagnostiquer2 à 3 semaines
Diagnostic des 12 volets : entretiens, chiffres, outils existants. Vous obtenez votre score de maturité et vos volets prioritaires.
- Prioriser1 semaine
Feuille de route sur les 2 à 4 volets qui comptent le plus pour vous maintenant, avec objectifs, indicateurs et devis.
- Déployer et automatiser1 à 3 mois par volet
Mise en place des outils AOS avec votre équipe, puis automatisation par l'IA de ce qui peut l'être.
- Piloter et ancrerEn continu
Revue mensuelle des indicateurs, ajustements et transfert à l'équipe, jusqu'à ce que le système tourne sans nous.
Ils ont structuré leur entreprise avec AYDI
« Un accompagnement de très haut niveau. Je recommande vivement AYDI Business Group pour son expertise et sa capacité à transformer des idées en stratégies claires, structurées et performantes. »
« Certaines personnes ne se contentent pas d'accompagner des entreprises… elles transforment profondément la manière de penser et de construire. »
« J'ai eu la chance de travailler avec Abdelkarim, et je peux dire sans hésitation qu'il est l'un des leaders les plus transformateurs que j'aie rencontrés. »
Questions sur le volet Vision et stratégie
Ma PME est petite, ai-je besoin d'une stratégie écrite ?
Oui, surtout si elle est petite. Une page suffit : elle évite de disperser des ressources limitées et aligne l'équipe sur 3 ou 4 priorités.
Combien de temps pour construire la stratégie ?
En général 4 à 6 semaines : questionnaire, ateliers avec la direction, SWOT, puis plan d'action validé. Le suivi se fait ensuite chaque mois.
Qu'est-ce qu'AOS ?
AOS (AYDI Operation System) est la méthode d'accompagnement d'AYDI Business Group pour structurer une PME sur 12 volets, de la vision à la gestion financière, et automatiser par l'IA ce qui peut l'être. AOS est le nouveau nom d'AYDI TOOLBOX.
Combien coûte AOS ?
AOS fonctionne sur devis, établi après le diagnostic. Le prix dépend du nombre de volets, de la durée, de la taille de l'entreprise et des automatisations retenues. Le premier échange est gratuit et sans engagement.
Quelle IA utilisez-vous, et mes données sont-elles protégées ?
Nous utilisons des outils reconnus (assistants IA, Zoho, outils d'automatisation comme Make ou n8n), configurés pour votre entreprise. Vos données restent votre propriété, un accord de confidentialité est signé et le traitement respecte la loi 09-08.
Quel volet travailler en premier ?
Évaluez votre PME sur les 12 volets AOS. Score immédiat, roue de maturité et volet prioritaire.
Structurons votre vision et stratégie.
Un consultant AYDI analyse votre situation et vous repartez avec vos volets prioritaires et 3 actions concrètes, que vous travailliez avec nous ou non.
- Vous remplissez le formulaire en moins d'une minute.
- Vous choisissez votre créneau directement dans notre agenda.
- Échange de 30 min sur vos enjeux et vos chiffres.
- Vous recevez une feuille de route et un devis, sans engagement.